En un sector donde la productividad depende tanto de la tecnología como de las personas, Ferreyros ha trazado una estrategia integral para desarrollar talento altamente especializado y fortalecer el liderazgo que demandan las industrias productivas del país. Con operaciones que llegan a todos los rincones del Perú, la compañía ha puesto el foco en programas formativos que combinan conocimiento técnico avanzado, gestión y valores.

Actualmente, cerca de 4,700 colaboradores participan en iniciativas de gestión del desempeño orientadas a potenciar habilidades clave, reforzar la seguridad y consolidar una actuación responsable. Esta apuesta responde a la complejidad creciente del negocio de maquinaria pesada, que exige capacidades en soporte técnico, logística, innovación tecnológica y liderazgo operativo.

Uno de los pilares de esta estrategia es la formación técnica. Programas como Service Pro, con más de dos décadas de trayectoria, permiten entrenar y certificar especialistas en soporte de equipos Caterpillar a lo largo de cinco niveles de expertise. A ello se suman iniciativas como Logistics Pro, Machine Shop Pro, Shovels Pro y Agro Pro, enfocadas en perfiles críticos de la cadena de suministro, talleres de reconstrucción, mantenimiento de palas gigantes y maquinaria agrícola. Solo en 2025, más de 2,500 técnicos participaron en estos programas.

La transformación de sectores como la minería también ha impulsado nuevos esquemas de capacitación. A través del Programa MAS, Ferreyros prepara a ingenieros y especialistas en operaciones de alta complejidad, incorporando tendencias como la autonomía y el despliegue de nuevas tecnologías. En paralelo, MasterTEC y ServiceGO fortalecen competencias en minería subterránea, construcción y servicios especializados en talleres centrales.

El desarrollo del liderazgo es otro eje central. Iniciativas como Crece Líder refuerzan las capacidades estratégicas y de gestión de supervisores y mandos medios, mientras que espacios de mentoría como “Talento que crea historia” acompañan a jefes y posiciones en ascenso. Estas acciones buscan asegurar una conducción sólida en todos los niveles de la organización.

La mirada de largo plazo también incluye a las nuevas generaciones. Programas como Prácticas de Verano ofrecen a universitarios su primer acercamiento profesional, mientras que el Programa de Becarios capta y forma a ingenieros recién egresados con alto potencial, facilitando su crecimiento dentro de la empresa.

“En este rubro, el talento requiere programas de desarrollo muy especializados que integren soporte técnico, conocimiento tecnológico y competencias de liderazgo”, señala Greta Límaco. Con esta visión, Ferreyros refuerza su propósito de crear desarrollo y consolidar un capital humano preparado para responder a los desafíos actuales y futuros de la maquinaria pesada en el Perú.